Investire nello sviluppo delle risorse umane per un miglioramento continuo dei processi

Risorse umane: Human Capital, Lean Soft Skill

Nell’ambito delle risorse umane, accanto all’acquisizione delle hard skill per l’ottimizzazione dei processi in sanità è indispensabile sviluppare le Lean Soft Skill che impattano positivamente sull’innovazione di processo, la capacità di lavorare in realtà complesse e influiscono sul governo del cambiamento e della trasformazione digitale in atto.  Investire nello sviluppo delle risorse umane per un miglioramento continuo dei…

Road Map della definizione del “percorso di cura” lean value based

Il modello Lean Value Based

Il modello Lean Value Based: l’esperienza di Fondazione Poliambulanza nella revisione del percorso di cura del paziente con tumore al pancreas Introduzione La Fondazione Poliambulanza è un Istituto Ospedaliero privato no profit che svolge la propria attività nell’ambito del Servizio Sanitario della Regione Lombardia, nel territorio dell’ATS di Brescia. Centro multispecialistico per acuti accreditato al…

Value Based Healthcare Dashboard

Lean e Value Based Healthcare

Lean e Value Based Healthcare: un framework strategico per la massimizzazione del valore La Lean Healthcare e la VBHC presentano una comunione di intenti dal momento che partono dagli stessi presupposti: l’orientamento al valore per il paziente e la razionalizzazione delle risorse impiegate che per la Lean corrisponde alla riduzione degli sprechi la trasversalità ed…

value based healthcare

Value Based Healthcare

Value Based Healthcare (VBHC): Origine e Principi Il valore per il paziente e la massimizzazione dello stesso in relazione al suo costo, sono gli elementi al centro del “Value Based Healthcare”, modello introdotto dagli economisti Michael Porter ed Elisabeth Olmsted Teisberg. Secondo gli autori: “The way to transform health care is to realign competition with…

Telos Management Consulting insieme a Janssen Italia per #HACK4PAH, il primo hackathon dedicato ai pazienti con Ipertensione Arteriosa Polmonare

Una grande sfida è iniziata! Al via il primo hackathon dedicato al percorso del paziente con ipertensione polmonare arteriosa, una malattia rara, poco conosciuta e difficile da diagnosticare. La diagnosi avviene spesso dopo più di due anni dall’esordio dei primi disturbi ed il paziente è spesso costretto a rivolgersi a vari specialisti prima di arrivare ad…

Strategia Lean: casi ed esperienze nei settori Healthcare e Lifescience

È disponibile la pubblicazione editoriale che raccoglie i progetti del Lean Health Award 2018 a cura di Alessandro Bacci e Alida Nardiello.  Una panoramica sulla Lean Health Organization, sui percorsi di trasformazione organizzativo-gestionale in ottica lean orientati al miglioramento continuo, sui tools e sui fattori chiave per la realizzazione di efficaci progetti di implementazione lean…

14 Ottobre – 12 novembre 2016: Executive Programme Lean Management nelle Organizzazioni Sanitarie – Luiss Business School, Roma Viale Pola, 12

 Executive Programme Lean Management nelle Organizzazioni Sanitarie Luiss Business School, Roma Viale Pola, 12 14 Ottobre – 12 novembre 2016   Il Corso, realizzato in collaborazione tra Telos Consulting e Luiss Business School, è diretto a formare professionisti dell’Healthcare in grado di promuovere un rinnovamento delle strutture sanitarie in cui operano attraverso l’acquisizione di conoscenze…