Quello che ci ha insegnato finora il Covid_19 è che tutte le organizzazioni, non solo quelle sanitarie, devono essere in grado di riadattarsi tempestivamente a situazioni in continuo cambiamento. A tal proposito, il buon esito della campagna vaccinale è ormai l’unica arma per sconfiggere il Covid e consentire un graduale ritorno alla normalità.
In questo contesto, dalla collaborazione e sinergia tra Telos Management Consulting e Cineca è nato il progetto Lean4vaccination. Un modello che unisce la filosofia e l’approccio metodologico del LeanThinking con l’applicazione di algoritmi matematici. L’obiettivo è quello di ottimizzare l’utilizzo dei vaccini disponibili e l’attività delle risorse dedicate alla vaccinazione, riducendo i tempi di vaccinazione e rendendo efficiente la campagna e il processo nel suo complesso.
“Una partita che” come afferma il Ceo di Telos Management Consulting “si gioca sul campo della migliore organizzazione delle poche risorse disponibili, organizzazione che per forza di cose deve necessariamente essere estremamente “flessibile”, riadattandosi in modo tempestivo alla “estrema” mutevolezza delle condizioni esogene”.
Stiamo parlando di un modello organizzativo e gestionale che applicando i principi della Lean consente l’abbattimento degli sprechi e l’ottimale utilizzo delle risorse disponibili. Questo grazie alla realizzazione di uno strumento/piattaforma basato su algoritmi matematici in grado di guidare l’adattamento tempestivo al variare delle condizioni e definire scenari di somministrazione flessibili con una dashboard che fornisce dati per il processo decisionale.
I primi dati applicativi di implementazione del modello mostrano il raggiungimento di output quali il miglior uso delle dosi di vaccino, la razionalizzazione delle fte, l’incremento della capacity e una considerevole riduzione dei tempi di inoculazione.
