FIRENZE STAZIONE LEOPOLDA – Forum Sistema Salute 2022 10.00 – 10.20 APERTURA LAVORI ALESSANDRO BACCI – Coordinatore Scientifico Lean Award, CEO Telos Management Consulting 10.20 – 10.40 RISULTATI SURVEY SULLA DIFFUSIONE DEL LEAN MANAGEMENT NELLE ORGANIZZAZIONI SANITARIE TIZIANA FRITTELLI – Presidente Federsanità e DG Azienda Ospedaliera San Giovanni 10.40 – 11.00 Lean e Value…
Al via la 5° edizione del Lean Award con l’intervista al Presidente di Agenas Enrico Coscioni su Lean e PNRR Sono iniziati i lavori di avvicinamento al Lean Healthcare e Lifescience Award 2022. L’intervista al presidente di Agenas, Enrico Coscioni, ha dato il via alla campagna di comunicazione dell’evento con un intervento incentrato sul lean e il…
Le risorse umane e la struttura organizzativa Le aziende che intendono attuare percorsi di cambiamento efficaci devono fare una valutazione attenta e obiettiva dei loro attuali processi, mindset e competenze. Il senso di questa operazione è abbastanza chiaro: solo sapendo da dove si parte è possibile sviluppare una visione realistica del futuro e identificare azioni…
Il modello Lean Value Based: l’esperienza di Fondazione Poliambulanza nella revisione del percorso di cura del paziente con tumore al pancreas Introduzione La Fondazione Poliambulanza è un Istituto Ospedaliero privato no profit che svolge la propria attività nell’ambito del Servizio Sanitario della Regione Lombardia, nel territorio dell’ATS di Brescia. Centro multispecialistico per acuti accreditato al…
Lean e Value Based Healthcare: un framework strategico per la massimizzazione del valore La Lean Healthcare e la VBHC presentano una comunione di intenti dal momento che partono dagli stessi presupposti: l’orientamento al valore per il paziente e la razionalizzazione delle risorse impiegate che per la Lean corrisponde alla riduzione degli sprechi la trasversalità ed…
Value Based Healthcare (VBHC): Origine e Principi Il valore per il paziente e la massimizzazione dello stesso in relazione al suo costo, sono gli elementi al centro del “Value Based Healthcare”, modello introdotto dagli economisti Michael Porter ed Elisabeth Olmsted Teisberg. Secondo gli autori: “The way to transform health care is to realign competition with…
L’integrazione tra due realtà che operano nello stesso ambito ma in realtà geografiche differenti serve per scambiare esperienze, professionalità e confrontare sistemi sanitari che hanno le stesse difficoltà, l’innovazione e il miglioramento dei processi, e gli stessi obiettivi, migliorare il percorso del paziente e la qualità delle prestazioni erogate. Questo lo scopo dell’accordo di collaborazione…
Telos Management Consulting è partner del Master di II Livello in Lean Healthcare Management. L’unicità dell’offerta del Master in Lean Healthcare Management rispetto ad altri corsi di Master esistenti di area economico-sanitaria si rileva nello specifico focus sui concetti e gli strumenti lean, sull’approccio applicativo del master, e sulla sua interdisciplinarietà, che proviene dall’integrazione di tre componenti spesso considerate distanti…
L’Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari – Provincia Autonoma di Trento vince il Lean Health Award 2021 con un progetto sulla riorganizzazione digitale dei servizi per l’emergenza Covid 19. La miglior idea progettuale è invece dell’Azienda Sanitaria Locale di Taranto. L’Humanitas Research Hospital di Milano si aggiudica il premio per il miglior progetto Value Based…
Telos Management Consulting insieme al Lean Health Award in vista della semifinale del Premio LHA2021. Questa volta si parlerà di un tema attuale e su cui occorre far luce, il PNRR e i modelli organizzativi in Sanità. Il Servizio Sanitario Nazionale, duramente colpito da una pandemia che evidenziato le sue debolezze, ritrova nel PNRR un’opportunità di rinascita.…
